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内容大改革,短视频到底如何发展?

发布日期:2018-08-23      浏览次数:次      标签:

短视频跟风成瘾
  巨头撒币控场是趋势,今日头条和腾讯都拿了10亿元现金来补贴原创;百度去年宣布将为内容生产者实现百万年薪;阿里大文娱投了20亿补贴推动土豆网转型短视频平台;搜狐视频和百度视频联手布局PGC短视频,首期投入2亿元,扶植视频自媒体人;花椒直播在1亿元签约短视频达人的同时,将对优质内容提供额外的补贴。
这场短视频战争有三个阶段:
第一阶段:网红商业模式造就了新时代的心理认同
一种文化需要有属于自己的价值观和变现方式,网红和主播的商业价值随流量快速膨胀,有数据显示,网红平均月收入为2.1万,一线网红破千万,比起明星大V也不遑多让。
第二阶段:潮流文化生态的自迭代。
短视频与综艺的结合正在引领潮流文化,从喊麦到嘻哈,从尬舞到街舞,小镇青年的非主流文化逐渐进入公众视野,短视频在这个过程中将成为超越其他传播方式的最合适载体。
      第三阶段:小镇青年争夺战。
这一代年轻人不再满足于精英文化的单向灌输,在社会的主流文化视角之外,亚文化正快速进化,短视频有从平民偶像自嗨发展为小城视频社交的趋势。
内容生态为什么流量升天,口碑坠地

互联网创新善于运用流量和大数据激发用户需求,但很多时候也会带来社会问题,比如共享单车,比如快手抖音等等,因此如何在成功的产品上避免这种基因缺陷是重要课题。
首先是竞争模式的不健康。买流量,买内容,买用户,自杀性高投入不可持续,大量补贴确实推动了全民泛娱化热潮,也导致低俗化泛滥不可遏制,给商业化带来极大风险,最明显例子就是内容审核团队的膨胀。
快手的内容评审团队有1100多人,整个春节期间24小时无休,全员在岗,今日头条被曝正招聘2000人的审核团队,这差不多是直播和短视频平台的标配了,当然也有相反的例子,映客的招股书就显示平台有3680万主播,却只有78名审核人员,这肯定意味着巨大的监管风险,不可控的危机随时潜伏。此外,由于巨头控场,导致很多细分领域的垂直玩家四面树敌,商业模式不成立,不可持续。
传统媒体进入大数据分发时代
互联网改变了信息传播的方式,但在热点事件的全方位追踪呈现上,权威传统媒体虽然拥有采访资源和话题开掘优势,即时性却不如网络媒体,这就为网络流量平台与传统媒体的结合创造了机会。
百度通过百家号平台与新华社等媒体达成战略合作,尝试做基于大数据的优质内容分发,这与今日头条以流量为前提、不加甄别的分发机制有本质不同,用户并不是垃圾桶,污泥浊水式的信息轰炸早晚会被淘汰,有能力沉淀下来的才是好内容。
两会期间,百家号就联合人民日报、新华社、央视等主流媒体打造了一个资讯矩阵,运用大数据、信息流精准推荐等方法融合打造新闻专题信息流页面,包含了“两会知多少”、“两会前瞻”、“提议提案”“部长通道”等板块。
百度的策略有两个核心,一方面与权威媒体合作,通过有效的流量分发机制,传递真正有价值的内容,在两会期间,24小时不间断的用图文、图集、短视频、直播、互动、H5等多种形式展现多元化的信息呈现方式就证明了这一点。
另一方面,百度创造了基于大数据、用户画像和搜推结合的内容传导价值链,不仅可以聚合用户感兴趣的内容,而且所形成的信息图谱也保持了相当的契合度和热度。
 
 
 
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