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打破企宣 “刻板印象” | 用创新表达,解锁年轻化新范式

发布日期:2026-01-26      

提起企业宣传片,很多人脑海里浮现的都是 “厂房全景 + 参数罗列 + 激昂旁白” 的固定公式 —— 千篇一律的叙事、冰冷的硬实力展示,既难以打动年轻受众,也无法适配全球化传播需求。而这次爱乐米科技的企宣策划,我们正是带着 “打破常规” 的初心,以 “年轻化表达 + 国际化适配” 为核心,在倾听客户反馈中不断优化,最终交出了一份既懂创新又懂品牌的方案。

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洞察需求:拒绝 “自说自话”,企宣要 “年轻” 更要 “国际”


爱乐米科技最初找到我们时,核心诉求十分明确:“要和其他企业宣传片不一样”。作为产品远销 60 多个国家、用户超千万的全球化品牌,他们不仅希望片子能展现研发、生产等硬实力,更要契合 21-45 岁核心用户的审美,实现 “年轻化” 与 “国际化” 的双重突破 —— 既要避免中式思维导致的文化差异,又要摆脱传统企宣的枯燥感,让全球受众感受到品牌的专业与温度。

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针对这一需求,我们摒弃了 “企业视角自说自话” 的传统模式,在第一版方案中提出三大核心创新:一是拟人化叙事,让两款明星产品以 “对话探秘” 的视角串联全片,用《玩具总动员》式的趣味互动替代生硬讲解;二是双线并行结构,主线是产品 “诞生之旅” 的趣味故事,辅线自然植入研发、生产等硬实力,让专业内容更易接受;三是国际化表达,采用美剧式快节奏剪辑,适配全球审美。

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锚定核心:让创新为品牌叙事服务,而非悬浮炫技


在企宣创新中,最容易陷入的误区是 “为了创新而创新”—— 盲目追求形式上的新鲜感,却脱离品牌核心与受众需求,导致片子看似花哨,却无法传递有效信息。因此,我们在策划时始终坚守 “创新服务于叙事” 的原则,让每一个创意点都精准落地于 “展现爱乐米实力、建立全球信任” 的核心目标。

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针对爱乐米的全球化定位与年轻受众需求,我们没有选择空洞的宏大叙事,而是将创新牢牢绑定品牌本身:拟人化叙事不是单纯的趣味对话,而是让产品成为 “引导者”,带着观众走进企业的研发实验室、生产基地,用第一视角见证 “一款电子烟的诞生”;双线并行结构也并非形式主义,主线的产品探秘故事负责降低受众认知门槛,辅线的硬实力展示则负责夯实品牌专业度,两者相互支撑,让 “有趣” 与 “专业” 不脱节。

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我们深知,年轻受众反感 “自说自话”,但也需要清晰的价值传递;国际化传播需要规避文化差异,但更需要让不同地区的受众读懂品牌内核。因此,影片开篇没有游离于品牌之外,而是从企业发展历程切入,用电影胶片质感重现品牌在行业震荡中的坚守与突破,既赋予叙事情感厚度,又让受众快速了解品牌根基;后续的研发、生产、用户连接等环节,也都围绕 “打造用户最信任的品牌” 这一愿景展开,让创新始终聚焦品牌核心,让每一个趣味镜头、每一处特效包装,都成为传递品牌价值的载体,真正实现 “创新有温度,叙事有深度”。



创新本质:让企宣成为 “品牌与受众的对话”


这次爱乐米企宣的策划历程,再次印证了兰德传媒的创新逻辑:企业宣传片的核心不是 “展示什么”,而是 “如何让受众愿意看、记得住”。年轻化不是刻意讨好,而是用受众喜闻乐见的叙事方式(拟人、趣味对话)降低认知门槛;国际化不是简单的双语配音,而是从色调、剪辑、叙事逻辑上适配不同文化背景的接受习惯;而迭代优化的过程,更是 “以客户为中心” 的专业体现 —— 既要坚持创新初心,也要让创新精准落地。

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最终,这支宣传片既没有传统企宣的刻板,也没有过度创新的悬浮,而是以 “产品探秘 + 企业叙事” 的独特方式,让爱乐米的硬实力与品牌温度,在 3 分钟内深入人心。这正是我们始终坚守的:好的企业宣传片,不是单向的 “品牌宣讲”,而是一场双向的 “品牌与受众的对话”。而兰德传媒,正是这场对话的专业搭建者。


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